1. Лидерство

2. Талант

Важно отметить, что брендинг работодателя — это область, в которой, как показывают исследования, есть над чем работать. 80% HR-руководителей считают, что бренд работодателя влияет на их рекрутинг, но только 8% HR-руководителей говорят, что у них есть бюджет, выделенный на бренд работодателя. Это опасный дефицит, когда 41% рабочей силы рассматривают возможность ухода от своего нынешнего работодателя, и эта тенденция стала известна как «Великая перестановка».
3. Разнообразие, равенство и инклюзивность
Как с брендингом талантов, так и с растущим ожиданием того, что бренды будут лидировать в социальной справедливости, связана тема разнообразия, 
Это одна из причин, по которой LinkedIn публикует ежегодный отчет о разнообразии рабочей силы. Все заинтересованные стороны могут видеть, как все продвигается к тому, чтобы LinkedIn стал местом, где все процветают.
Когда бренды постоянно предоставляют контент по управлению брендом, это обеспечивает взаимодействие с заинтересованными сторонами и создает корпоративную репутацию. Когда эти усилия предпринимаются в надежной среде, такой как LinkedIn, доверие и ценность находят идеальный дом, где сообщения хорошо воспринимаются, диалог является динамичным, а отношения с заинтересованными сторонами процветают.



Оставить комментарий